为全面加快富县矿业公司矿建工程建设，6月30日，受集团公司党委书记、董事长刘浩兴委托，煤业公司党委副书记、总经理陈金拴主持召开富县矿业公司矿建工程推进会，进一步明确矿建工程时间节点任务，加快推进项目建设，力争年内达到首采工作面带煤试运转。枣庄集团中兴建安公司副总经理吕宝昌、富县矿业公司在家的领导班子成员及矿建工程项目部有关管理人员参加会议。
会议认为，富县矿业公司股权重组以来，股东双方同意按照原施工合同，由枣庄集团中兴建安公司继续承建芦村一号煤矿井下二期、三期工程建设任务。此项工程不仅是富县矿业公司确立的重要控制性工程，也是整体项目建设的重中之重。自2018年2月份复工以来，枣矿中兴建安公司按照要求完成了设备消缺和巷道维护，但是项目整体推进缓慢，制约了项目整体建设进度。
枣庄集团中兴建安公司副总经理吕宝昌表示，将对富县矿业公司枣庄项目部运营管理中存在的问题进行全方位的诊断，拿出切实可行的工作措施，明确重点建设任务，按照业主要求，尽快补齐欠账，加强施工组织，稳定职工队伍，充实管理人员，改进管理方法，3个月时间内整改到位，达到富县矿业公司安全、质量、进度要求，确保按期完成工作任务。
煤业公司党委副书记、总经理陈金拴表示，富县矿业公司芦村一号煤矿是全市2018年重点建设项目，不仅承担着稳增长、保投资、促发展的重任，也对促进地方区域经济发展意义重大。枣庄中兴建安公司要继续发扬“百年枣矿、行稳致远”的创业精神，加快富县矿业公司矿建工程建设。一要确保安全生产。芦村一号煤矿地质条件复杂，油型气、瓦斯、水害等致灾因素多。各单位在施工过程中，必须制定严格的安全技术措施，狠抓现场管理，确保项目建设安全高效推进。二要加强施工组织。井巷二期、三期工程是矿建工程的重中之重，平行交叉作业多，工作任务重。施工单位要积极与设计单位、建设单位沟通交流，合理安排施工，保障工程质量，优化施工工艺，确保按期完成建设任务。三要坚持深度融合。施工单位要加强与富县矿业公司沟通联系，本着“真诚合作、互惠互利”的原则，形成命运共同体、利益共同体、责任共同体，全力推进项目建设，形成大干快上的良好发展局面，为股东双方交上一份满意的答卷。
会议现场（一）
会议现场（二）
